Hoje, nós falamos sobre como a Metodologia Business Template pode te ajudar a ter uma visão global da empresa, pra que ela se torne autogerenciável e você conquiste a tão sonhada independência, enquanto ela cresce de forma sustentável.

Amanhã, vamos falar sobre funis de venda. Existem 5 alavancas capazes de gerar hipercrescimento em qualquer empresa, que também representam 5 indicadores. Com eles, você tem tudo o que precisa pra gerir um departamento comercial.

Na terceira aula, vamos falar sobre seu produto ou serviço. Como criar uma oferta imbatível, usando o poder dos ingredientes de diferenciação. Belos textos, sites, emails, roteiros de vídeos são apenas receitas preparadas com esses ingredientes.

Na quarta aula, a gente vai falar sobre gestão financeira. Se uma empresa vende pra caramba, entrega produtos e serviços excelentes, mas não sabe gerenciar a grana da porta pra dentro, de nada adianta.

Na quinta e última aula, vamos finalmente unir tudo que aprendemos pra montar os 3 motores de crescimento de uma empresa: o motor replicável, o motor previsível e o escalável. Com os 3 funcionando, sua empresa se torna uma organização exponencial.